Considerando o contexto sobre o efeito do orçamento nas pessoas, assinale a alternativa que não corresponde à uma das situações que podem acentuar a subjetividade nas projeções orçamentárias em decorrência de condições relacionadas ao comportamento dos gestores frente a alguma situação específica:
A alternativa que não corresponde à uma das situações que podem acentuar a subjetividade nas projeções orçamentárias em decorrência de condições relacionadas ao comportamento dos gestores frente a alguma situação específica é "A reação às pressões".
As demais alternativas são situações que podem levar a projeções orçamentárias subjetivas, pois estão relacionadas a fatores como:
- Grande ênfase no curto prazo: Os gestores podem projetar resultados mais otimistas no curto prazo, na tentativa de atender às expectativas dos acionistas ou da alta administração.
- Má qualidade das decisões do executivo principal: As decisões do executivo principal podem influenciar as projeções orçamentárias, de forma positiva ou negativa. Por exemplo, se o executivo principal for muito conservador, as projeções podem ser mais pessimistas.
- Má qualidade da comunicação: A comunicação deficiente entre os gestores pode levar a projeções orçamentárias incoerentes ou inconsistentes.
- Limitação à iniciativa: Os gestores podem ser limitados em suas iniciativas, o que pode levar a projeções orçamentárias mais conservadoras.
- Departamentos excessivamente centrados em si mesmos: A falta de cooperação entre departamentos pode levar a projeções orçamentárias conflitantes.
- Desvios no orçamento: Os desvios no orçamento no passado podem influenciar as projeções orçamentárias futuras. Por exemplo, se as projeções anteriores foram frequentemente superadas, os gestores podem ser mais otimistas nas projeções futuras.
Portanto, a alternativa correta é "A reação às pressões", pois essa situação não está diretamente relacionada ao comportamento dos gestores. As pressões podem ser externas, como as exigências dos acionistas ou da alta administração, ou internas, como as expectativas dos próprios gestores.
Comentários
Postar um comentário