AVALIAÇÃO DISCURSIVA: 3/5 - Contabilidade Gerencial

O controle gerencial deve ser implementado de forma que aja continuamente e, do mesmo modo, deve ser avaliado de forma contínua, pois só assim o seu desempenho poderá ser medido e medidas de correção poderão ser tomadas para as prováveis falhas que venham a ocorrer.

Sabendo-se da necessidade de avaliação contínua dos controles gerenciais, elenque dois itens que compõe o ciclo de controle:

Os dois itens que compõem o ciclo de controle e que são essenciais para a avaliação contínua dos controles gerenciais são:

• Ação corretiva: é a etapa em que são tomadas medidas para corrigir as falhas identificadas no processo de avaliação. Essas medidas podem ser de natureza preventiva ou corretiva.
• Avaliação: é a etapa em que são coletados dados e informações para avaliar o desempenho dos controles gerenciais. Essa avaliação pode ser realizada por meio de diversas ferramentas e técnicas, como auditoria, análise de desempenho e benchmarking.

A ação corretiva é essencial para garantir que os controles gerenciais sejam eficazes e atendam aos objetivos da empresa. A avaliação, por sua vez, é essencial para identificar possíveis falhas nos controles gerenciais e tomar medidas para corrigi-las.

A seguir, são apresentados alguns exemplos de como esses dois itens podem ser aplicados na avaliação contínua dos controles gerenciais:

• Ação corretiva: se uma análise de desempenho identificar que os custos de produção estão acima do esperado, a empresa pode tomar medidas para reduzir esses custos, como negociar com fornecedores, melhorar a eficiência da produção ou reduzir a qualidade do produto.
• Avaliação: uma auditoria pode identificar que um controle gerencial não está sendo aplicado de forma adequada. A empresa pode tomar medidas para corrigir essa falha, como treinar os funcionários responsáveis pela aplicação do controle ou modificar o próprio controle.

Portanto, a avaliação contínua dos controles gerenciais é uma atividade essencial para garantir que eles sejam eficazes e atendam aos objetivos da empresa.