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Questão 8/10 - Contabilidade Gerencial

  Assinale a alternativa que corresponde ao item que apresenta o seguinte conceito: “processo pelo qual os executivos influenciam outros membros da organização, para que obedeçam às estratégias adotadas”: A alternativa correta é (C) . Controle gerencial é o processo pelo qual os executivos influenciam outros membros da organização, para que obedeçam às estratégias adotadas. O controle gerencial é composto por um conjunto de atividades que visam garantir que os objetivos da empresa sejam alcançados. Essas atividades incluem o estabelecimento de padrões, a mensuração do desempenho, a comparação do desempenho com os padrões e a tomada de ações corretivas, se necessário. As alternativas (A) , (B) , (D) e (E) estão incorretas porque não correspondem ao conceito de controle gerencial. A alternativa (A) se refere à cadeia de valores, que é um modelo que descreve como uma empresa cria valor para seus clientes. A alternativa (B) se refere à contabilidade gerencial, que é um sistema de ...

Questão 7/10 - Contabilidade Gerencial

  Considerando os atributos meta que devem ser considerados para assegurar que o sistema de mensuração venha a motivar o desempenho desejado, assinale a alternativa que apresenta uma situação que leva o funcionário a ser motivado: A alternativa correta é (C) . As empresas devem recompensar os insumos, ou seja, o aprendizado do funcionário, habilidade demonstrada, tempo trabalhado, etc., pois isso leva o funcionário a se sentir valorizado e motivado a continuar se desenvolvendo e aprendendo. As alternativas (A) , (B) , (D) e (E) estão incorretas porque não levam o funcionário a ser motivado. A alternativa (A) , por exemplo, indica que os funcionários não entendem suas tarefas e nem como melhorar o seu desempenho, o que pode levar a frustração e desmotivação. A alternativa (B) , por outro lado, indica que o resultado alcançado pelo funcionário muitas vezes não reflete as circunstâncias e condições que estão além do mesmo, o que pode levar a sentimentos de injustiça e desmotivação. ...

Questão 6/10 - Contabilidade Gerencial

  Considerando o conteúdo da disciplina, assinale a alternativa que corresponde ao conceito de preço de transferência: A alternativa correta é (D) . Preço de transferência é o valor cobrado por uma divisão organizacional, pelos produtos ou serviços que fornece aos demais segmentos da mesma organização. As alternativas (A) , (B) e (C) estão incorretas porque não correspondem ao conceito de preço de transferência. A alternativa (A) se refere ao preço de mercado, que é o preço que seria pago caso o produto ou serviço fosse adquirido de um fornecedor externo à empresa. A alternativa (B) se refere ao custo padrão, que é o custo estimado para produzir ou adquirir um produto ou serviço. A alternativa (C) se refere ao custo de oportunidade, que é o valor da próxima melhor oportunidade rejeitada. A alternativa (E) se refere à margem de lucro, que é a diferença entre o preço de venda e o custo de produção ou aquisição de um produto ou serviço.

Questão 5/10 - Contabilidade Gerencial

Considerando o conteúdo sobre a Teoria da Hierarquia das Necessidades, assinale a alternativa que corresponde à um exemplo de necessidades auto realização :   A resposta correta é (A) , Responsabilidade . As necessidades de auto realização são as necessidades mais elevadas na hierarquia de Maslow. Elas são as necessidades de se sentir realizado e de se alcançar o máximo de potencial. A responsabilidade é um exemplo de necessidade de auto realização, pois ela permite que o indivíduo se sinta útil e importante. Quando o indivíduo é responsável por algo, ele sente que está contribuindo para algo maior do que ele mesmo. As alternativas (B) , (C) , (D) e (E) são exemplos de necessidades de ordem inferior na hierarquia de Maslow. (B) A interação com clientes é uma necessidade de afiliação, pois ela permite que o indivíduo se relacione com outras pessoas. (C) A permanência no emprego é uma necessidade de segurança, pois ela permite que o indivíduo tenha estabilidade financeira e emoci...

Questão 4/10 - Contabilidade Gerencial

  Quando se faz a descentralização, a estrutura de uma fábrica pode ser dividida em diversos setores, como almoxarifado, cortes, manutenção, pintura, acabamento, montagem, etc. Assinale a alternativa que corresponde à uma vantagem da descentralização: A resposta correta é (D) . A descentralização permite que a alta administração foque nas questões estratégicas da empresa, deixando as questões operacionais para os gerentes dos setores. Isso permite que a alta administração tome decisões mais informadas e eficientes, pois ela não precisa se preocupar com o dia a dia da empresa. As alternativas (A) , (B) e (C) são desvantagens da descentralização. (A) A descentralização pode aumentar o risco, pois os gerentes dos setores podem tomar decisões que sejam prejudiciais à empresa. (B) A descentralização pode gerar competição entre os setores, o que pode prejudicar o desempenho da empresa. (C) A descentralização pode aumentar os custos, pois os gerentes dos setores podem precisar de ma...